Nouvelle vidéo : Entreprendre et s'associer

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Entreprendre et s'associer : pourquoi et comment.

La prospérité du réseau doit passer par une capacité de fonctionnement collectif et solidaire. Entreprendre, c'est déjà un premier pas vers la puissance et l'autonomie. S'associer, c'est développer la capacité de voir plus loin et de se mettre au service d'un idéal supérieur qui doit apporter richesses et gloire.

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L'importance de communier

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Classé dans : Anthropologie Mots clés : harmonie, organisation, rencontre, santé, travail

L'un des premiers réflexes que devrait avoir toute personne animée par la volonté de créer et maintenir une dynamique collective est le fait de communier.

Communier signifie être et faire à plusieurs, dans une recherche de justesse et d'harmonie et, en ce qui nous concerne, d'efficacité. On peut communier entre humains, mais aussi avec des animaux ou plus largement avec la Nature ou le Cosmos.

À ce propos, il est important de ne pas négliger ce qui apparaîtra à beaucoup comme de la perte de temps, car en apparence non immédiatement rentable. Le fait par exemple de se réunir pour faire une partie de cartes a autant d'importance dans une dynamique de groupe que de se réunir pour trier des patates. La deuxième activité paraîtra plus utile mais il serait réducteur de penser que c'est forcément le cas.

Les temps collectifs de partage, qu'ils fussent laborieux ou ludiques, sont indispensables à la création, au maintien et au renforcement d'une dynamique collective digne de ce nom.

Bien sûr, il conviendra de trouver un équilibre entre l'utile et l'agréable pour que le travail à faire soit fait en temps et en heure mais il ne faut dénigrer ni l'un ni l'autre et surtout ne pas négliger le fait d'être et de faire à plusieurs.

Car faire par soi-même devient peu à peu faire pour soi-même. Et il est facile de penser ce faisant que le groupe n'a finalement que peu d'intérêt. Et c'est là l'une des sources des éclatements collectifs (qui, soit dit en passant, n'éclatent que parce que leurs membres ont devant eux des alternatives, il est évident que dans un contexte de survie, les gens se rabibochent bien plus aisément, c'est une question de vie ou de mort).

Par ailleurs, ces temps de partage et de communion sont aussi à même de procurer des bienfaits infinis de détente, de joie, de calme, de courage, de force. Ils sont par le fait même de nature thérapeutique et spirituelle de par la façon dont ils nourrissent le sentiment d'appartenance.

À ce propos, si certains espèrent vivre dans des lieux collectifs, il en est qui ne le souhaitent pas, sans pour autant refuser le principe de groupe et sans cesser d'y voir des avantages.

Ainsi, au-delà des opportunités de communion quotidienne qui se présentent aux personnes vivant dans des structures collectives, il peut être judicieux pour les personnes plus solitaires de se réserver régulièrement des temps dédiés aux groupes qu'elles auront élus dignes de leur compagnie.

Parmi les possibilités de communion, entre humains ou seul dans la Nature, nous pouvons songer à :

  • une promenade à pied, à cheval, à vélo, en canoë, etc
  • de la cueillette, de la pêche ou de la chasse
  • manger, goûter, boire
  • du sport
  • des jeux de cartes, de plateau, en plein air, des jeux d'eau
  • des créations artistiques comme de l'art naturel, paysager, pictural, de la couture, etc
  • du chant, de la danse, de la musique, du théâtre, du conte, des marionnettes
  • des rituels religieux
  • de la cuisine
  • du jardinage
  • du bûcheronnage
  • ...
  • toutes les corvées que personne ne veut faire !

Enfin, gardons en mémoire que le fait d'être dans l'action, dans le faire, est nécessaire à un bon fonctionnement de groupe, à une bonne santé et également à une bonne assimilation des connaissances et des expériences.

Évitons les communions de parlote, qui ont tendance à produire à notre époque des effets négatifs de surmentalisation, de brassage d'air et d'hystérie bruyante. Allions l'utile à l'agréable autant que faire se peut et lorsque le travail a été fait, prévoyons des temps de loisirs individuels et collectifs.

Afin de favoriser les effets vertueux des temps de communion, attachons-nous à y être présent, d'abord physiquement mais y compris avec notre esprit, en présence. Cultivons la bienveillance, la confiance et l'émerveillement. Et gardons-nous de tomber dans le piège si fréquent du commérage, de l’auto-congratulation et de la médisance.

Mutualisation des efforts administratifs

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Bien qu'il apparaisse évident que notre capacité à fonctionner en groupe soit assez réduite en cette époque d'individualisme exacerbé, il n'en demeure pas moins que les fonctionnements de groupe représentent en soi des moyens de rendre notre vie plus belle, plus riche et nos entreprises plus prospères.

Une idée de solution collective, pour le moment assez peu répandue, serait la mutualisation des efforts administratifs.

Ce n'est rien de dire que l'administration française est un véritable cauchemar de contraintes, antinomique à la liberté qu'elle prétend défendre. Il s'agit d'un système communiste écrasant dont la tête pensante et dirigeante n'est plus l'appareil d'état par lui-même mais l'appareil d'état au service d'un petit nombre, issu du complexe bancaire et industriel (pour faire court). C'est d'ailleurs la raison pour laquelle nombre de personnes ont la certitude d'avoir affaire à de "l'ultra-libéralisme" alors qu'il n'en est rien, car le système économique français et européen n'existe sous cette forme que parce que les états le favorisent à grands renforts de milliards principalement prélevés sur la valeur créée par les TPE et PME.

C'est un système fondamentalement injuste que doit naturellement réprouver toute personne attachée aux principes méritocratiques, et donc tout nouveau Franc.

En attendant de changer de système un jour peut-être, il ne serait pas inutile de soulager notre encombrement mental, dû à l'administratif (que cela soit en France ou ailleurs), en mutualisant par le collectif ce qui est obligatoire pour exister, travailler et fonder des familles sans finir à la rue ou en prison.

Pour cela, deux solutions :

  • prendre sur soi ces efforts en optant pour des outils simplifiant la vie de la communauté (comme un logiciel d'agenda spécialement dédié et qui enverrait des rappels sms chaque fois qu'une échéance approche, couplé à une régularité de réunion pour faire un point sur les besoins de chacun (une fois par mois par exemple))
  • créer un emploi spécialement dédié au suivi administratif du collectif. Cela nécessiterait bien sûr que le groupe soit assez grand pour justifier d'une telle démarche et surtout pour permettre le versement d'un salaire ou de prestations de service dignes d'une tâche aussi contraignante.

Une éventuelle structure associative pourra également soutenir cette initiative afin de régulariser les mouvements d'argent et clarifier le statut du prestataire.

Fonctionner ainsi dégagerait du temps, réduirait le stress et éviterait les situations de “débordement administratif” que vivent certains. Sans parler des nombreuses personnes qui n'ont aucun goût pour l'administratif et préfèrent se consacrer à autre chose. Autre chose qui, si elle participe à la prospérité du réseau, doit être encouragée et catalysée.

En cas d'externalisation du travail, cela ressemblerait au final à une expertise comptable d'entreprise dont le rôle inclurait en outre le suivi des obligations administratives des personnes : CAF, mairie, eau, électricité, etc. Rôle qui doit censément être dévolu à quelque de grande confiance. Plusieurs personnes pourront être éventuellement engagées pour diluer le pouvoir qu'elles pourraient avoir sur les membres et les entreprises de par leur accès aux données administratives et comptables. Cela restera à ajuster

Dans le cas d'une internalisation de cette activité, attention à ce que la charge de travail se répartisse de manière juste et que la situation ne dégénère pas en un désengagement de certains, bien contents que d'autres qu'eux gèrent leurs papiers gratuitement. Ce n'est pas un fonctionnement envisageable car il est contraire aux valeurs des Nouveaux Francs.

Nous avons besoin de compétences !

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La Nature et l'Histoire nous enseignent qu'un groupe à la fois performant et harmonieux doit trouver un équilibre entre une proximité génétique et une diversité de tempérament.

Un groupe trop hétérogène ne peut pas s'organiser et aller dans le même sens, il devient faible.

Un groupe trop homogène risque la scission interne à cause de la compétition naturelle qui apparaît entre les individus et à cause des fragilités qu'il aura de par sa faible disparité de compétences.

C'est pour cela qu'il nous faut trouver notre équilibre entre notre identité franco-païenne et la diversité de nos personnalités et de nos compétences.

En effet, notre réseau va devoir peu à peu trouver :

  • des meneurs d'hommes, des cadres
  • des paysans
  • des artisans
  • des druides (médecins, sages et savants, conseillers politiques)
  • des infirmières et des sages-femmes
  • des commerçants
  • des ouvriers
  • des ingénieurs
  • des créatifs
  • des épouses et des époux qui sauront assister et faciliter leur conjoint dans son travail et/ou s'occuper du foyer et des enfants

C'est de cette façon que nous pourront progressivement tendre vers une communauté à la fois performante et équilibrée.

Cependant, puisque ces compétences n'arriveront pas du jour au lendemain ni dans cet ordre, il convient d'établir des priorités. Ces priorités demandent de constituer le réseau avec :

  • des personnes qui, pour rappel, sont authentiquement en phase avec la ligne des Nouveaux Francs, à savoir une identité française forte et vivace, une généalogie toute aussi française, sinon européenne et une pratique religieuse païenne européenne (peu importe qu'elle fusse germano-scandinave, celte, irlandaise, hellénique, slave ou romaine)
  • des personnes qui ont un esprit de conquête par l'entreprise et qui ont déjà, si possible, une activité qui tend à la prospérité

Par ailleurs, si certains jeunes sont intéressés par le réseau des Nouveaux Francs mais n'ont pas encore d'entreprise ni même de compétences très définies, ils seront les bienvenus à condition qu'ils aient pour priorité de développer des compétences qui pourront leur être utiles ainsi qu'au réseau. En temps voulu, il pourra être envisagé un système de tutorat pour que les aînés accompagnent les plus jeunes dans leurs études.

Parmi les profils les plus indiqués pour démarrer notre réseau dans les meilleures conditions, des commerçants, des marchands, des chefs d'entreprise et des artisans seraient un très bon début.

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